miércoles, 22 de junio de 2016

6 Razones para contratar adultos mayores

Te compartimos la traducción de un excelente artículo publicado por Gail Tolstoi-Miller sobre un tema controvertido con implicaciones para el mundo de los negocios, ya que somos una sociedad que envejece.

Explica 6 de las razones por las cuales conviene contratar adultos mayores desempleados.De acuerdo a nuestra experiencia, para que la contratación sea exitosa, como en el caso de la película "Pasante de Moda", las características que el adulto mayor debe tener son: humildad; discreción; disponibilidad para aprender; y olvidarse de que alguna vez llegó a desempeñar un alto puesto.

Esperamos sea de tu utilidad

6 Razones para contratar a personas maduras desempleadas

Responsable de la traducción: Carvallo Consultores, S.C.
                                                                  Prohibida su reproducción para fines comerciales.

23 de mayo de 2016

¿Discriminación por edad? Aquellos de nosotros que nos dedicamos a la contratación de personal vemos en esto nuestro sentido de justicia comprometido, y a pesar de que lo encubrimos y callamos, es algo innegable y ciertamente desconcertante.

Los profesionales de recursos humanos, directores de contratación y las organizaciones para las que trabajan tienen que ser más creativos y reflexivos en la utilización de talentos de todas las edades para crear sinergias en el lugar de trabajo. Ignorar o descartar la rica experiencia y sabiduría de nuestra fuerza laboral envejecida podría algún día conducir a grandes vacíos de conocimientos y habilidades a través de muchas industrias y mercados.

Al entrevistar a un trabajador mayor, los responsables de contratación deben tratar de cambiar su modo de pensar y mirar a estos candidatos con una nueva perspectiva. Después de todo, los candidatos de cabellos grises traen a la mesa los valores del conocimiento y experiencia adquiridos durante toda su vida.

¡Aquí hay 6 razones del porqué los adultos mayores que están sin trabajo son buenos para tu negocio!

1) Los trabajadores de edad tienen una perspectiva a largo plazo: A diferencia de los trabajadores más jóvenes, que están utilizando sus primeras oportunidades de trabajo como escalones para aspiraciones más altas, los empleados de edad están en él para el largo plazo. De acuerdo con el Bureau of Labor Statistics, "la mediana de permanencia para los trabajadores de entre 55 y 64 años es de aproximadamente 3.3 veces mayor que la de los trabajadores de 25 a 34". Una baja rotación es un signo de compromiso y productividad, por lo que los empleados mayores podrían ser clave para la prosperidad del negocio.

2) Los trabajadores de edad tienen valiosas conexiones en la industria: "No es lo que sabes, sino a QUIEN conoces". Profesionales experimentados tienen acceso a los mejores proveedores, a clientes potenciales e incluso a referencias para vacantes dentro de la empresa. Estas conexiones pueden ayudar a ahorrar tiempo y dinero.

3) Los trabajadores mayores sirven de apoyo, guía y mentoría de sus contrapartes más jóvenes: Con un mundo de conocimientos y experiencias, el intercambio entre generaciones puede ayudar a potencializar la eficacia y éxito de los empleados más jóvenes. Pueden aprender unos de otros.

4) Las prestaciones de los trabajadores de más edad no cuestan más que las de sus contrapartes más jóvenes: Según la American Association of Retired Persons, "El número total de días de enfermedad por año de los trabajadores de más edad es más bajo que el de otros grupos de edad... tienen menos enfermedades agudas y días de enfermedad ocasionales". Los costos de salud, discapacidad y seguros de vida pueden aumentar a medida que los trabajadores se hacen mayores, pero son compensados ​​por los costos de un menor número de dependientes. En general, los costos de los beneficios marginales permanecen igual al de todos los grupos de edad en términos de porcentaje del salario. “La Comisión de Desarrollo Económico informó recientemente que los empleadores valoran a los trabajadores mayores en características como el juicio, el compromiso con la calidad, la asistencia y la puntualidad”. Todos estos factores deben ser considerados al hacer un juicio basado en el costo de la contratación.

5) Los trabajadores de edad pueden comenzar ejecutando: Con años de experiencia a sus espaldas, por lo general no requieren una gran curva de aprendizaje; es muy probable que hayan trabajado en un entorno similar al que están entrando. También han vivido una gran variedad de sacudidas (reducción de personal, traslados, cambios de liderazgo, crisis corporativas) y, ciertamente, pueden funcionar en estas situaciones. De hecho, en realidad pueden aportar ideas y soluciones para estos y otros retos de negocio.

6) Los trabajadores de edad avanzada pueden estar más dispuestos a negociar: ¿Crees que el trabajo de los jóvenes es más barato? ¡Quizá no! Al estar desempleados por mucho tiempo, los trabajadores de mayor edad aceptan empleos con salarios sustancialmente reducidos... cuando necesitan y quieren trabajar, los baby boomers y mayores están aceptando pagos iguales y hasta inferiores. Y, en algunos casos, los trabajadores mayores están eligiendo entrar auna nueva fase de su carrera, prefiriendo rebajar su responsabilidad y nivel de estrés y manteniendo su productividad. Es un error pensar que los trabajadores de edad se han tasado fuera del precio del mercado laboral.
Tal vez esta cuestión tiene implicaciones más amplias, más allá de recursos humanos y de gerentes de contratación. Tal vez es tiempo de que toda nuestra sociedad cambie su percepción del envejecimiento y el retiro. La clave para la aceptación de nuestros desempleados de edad avanzada como candidatos viables, es darse cuenta de que somos una sociedad que envejece; y que está viviendo más y mejor. La productividad y las contribuciones de nuestros trabajadores mayores podrían mejorar el mundo de los negocios en los próximos años. Sería una vergüenza para nuestra economía y para nuestra sociedad si continuamos dando la espalda a este recurso rico y abundante.

¡¡¡Por favor mete tu cuchara en esta cuestión crucial!!!


Gail Tolstoi-Miller es una emprendedora galardonada, CEO, entrenadora de carrera y estratega de personal. Sus empresas, Consultnetworx y Speednetworx, están enfocadas en conectar a las personas para un encuentro exitoso. La nueva división lanzada en junio, Careernetworx, proporcionará a los solicitantes de empleo un acceso exclusivo a los portales de capacitación y servicios de coaching. Inscríbete para recibir la información más reciente. El primer libro de Gail, Networking Karma, fue lanzado a principios de este año y obtuvo el premio al Mejor Libro de Negocios por Indie Reader.